没回家过年挣的3500多元奖励金，被扣了回去

骑手汪师傅反映

春节前他参加了积分赛

有额外的家过奖励

后来

公司又把发下来的奖励扣了回去

他想问问为什么

汪师傅从事外卖行业好几年了

2024年12月底

他跟宁波橙诺供应链管理有限公司

签了《外卖配送承包协议书》

在杭州上城区景芳站点跑单

汪师傅：我们年前有一个“暖冬”的积分赛，就是年挣每周跑多少单会得到相应的分数，一共是元奖13期，累计起来满分的励金话是69分。我当时拿的被扣是61分嘛，6000多块钱，回去按照60%发放第一期的家过话，我拿到是年挣3500多元。

汪师傅提供了一张图片

上面有“冬季积分赛”的规则

54到68分是93元每分

奖励额度分两批发放

第一批2月20号发放在骑手APP

规则说明的底下

有汪师傅的签字、确认日期等

汪师傅找出了付款记录

2月20号

他收到了3515.4元

附言是励金“批量打款”

汪师傅：但是在3月份发2月份工资的时候，公司又把我钱给扣回去了，被扣意思是回去说我不享受这个“暖冬”的活动。

记者：原因呢？家过

汪师傅：他就说我们是7块钱的价格，不享受任何活动。年挣

记者：就是元奖比较高，单价？

汪师傅：对，但是在过年的话，这个价格是正常的价格，也不算是高价。因为我去年也在这个站点跑的高价，我们当时的客单价是10块钱，不享受任何活动的。

记者：那你当时的积分赛有没有规定说，多少单价以下的才享受？

汪师傅：没有，规则上面显示是只要收到推送的话，都享受这个活动的。

汪师傅提供的规则页面照片里

没看到关于单价上限的规定

汪师傅解释

他在这个站点跑专送

如果单量到达一定门槛

单价差不多稳定在七块钱左右

在骑手里算是比较高的

公司告诉他

既然已经享受了高单价

就不能再参加别的激励活动了

汪师傅：就是因为过年它有这个积分赛，我们才会选择留年嘛，要不然的话，我们肯定会也想着回家过年嘛。我干到（2月）19号，就（正月）初三，我当时也提前跟公司说过了，我只干到初三嘛。然后站点这边的话，意思也同意的，说我们是7块钱也享受这个活动。现在就是要求公司补回我这个“暖冬”的扣款嘛。

汪师傅说

他已经从站点离职

“冬季积分赛”剩下的40%奖励

他拿不了了

因为手头没有工资单

看不到公司的扣款记录

上城区景芳站点的金站长说

不方便给记者看工资单

他提供了“宁波橙诺”

在杭州区域一位工作人员的电话

宁波橙诺供应链管理有限公司杭州区域 工作人员：你要享受固定单价，就是没有那活动的呀。现在从公司调出来文件也好，签的合同也好，根本就没有你们说当时享受“暖冬”或者干啥的。可能金站长当时对这个也有一定的误解，因为你们站点这种情况特别多。

汪师傅：不是，那公司当时说我签了高价合同的，我让公司给我提供，公司现在也提供不了啊。

宁波橙诺供应链管理有限公司杭州区域 工作人员：应该是你自己那边能看到的，我先给你问一下，看看你那边怎么看。因为发的话我们发不出去，我们手机也好，电脑也好，涉及的有信息安全的东西我们发不出去。

宁波“橙诺”公司后来回复

汪师傅在2024年12月

签约成为固定单价骑手

该单价已经包括了补贴奖励

签约期间不再享受其它补贴

他们也核实了汪师傅提到的春节活动通知

汪师傅虽然报了名

但没有审核通过

当时也对他做过解释说明

他们会继续做好沟通

汪师傅反馈

金站长后来以个人名义返还给他2700元

至于“高单价”合同等其它问题

他也不再纠结了

END

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匠心相通强强联合

——著名表演艺术家唐国强官宣担任国坤堂首席品牌推荐官

近日，冬虫夏草领先品牌国坤堂在北京举行品牌战略升级发布会，正式官宣著名表演艺术家唐国强担任首席品牌推荐官，并同步启动2026年度鲜草季。此次合作，不仅是国民级艺术家与标杆级国货品牌的强强联合，更是对“何为真正之强”这一国民之问，共同交出的一份关于品质、信任与匠心的答卷。

匠心共鸣：艺术修为与品质标准的同频共振

唐国强先生五十余载的艺术生涯，始终以“戏比天大”的敬畏之心和对角色精雕细琢的“匠心”精神，赢得了广泛的公众信赖与尊重。他数十年来积淀的沉稳、深厚的公众形象，源于对每一个细节的严苛要求与对卓越的不懈追求。这种深植于艺术素养的“匠心”，正是他最终选择国坤堂的核心原因。

国坤堂对品质的“匠心”，同样体现在对源头的敬畏与对标准的坚守。品牌常年深耕于西藏那曲、青海玉树等公认的野生冬虫夏草核心产区，建立了从源头采集、生产加工到品质检测的全链路品控体系。通过联合中科院西北高原研究所等权威科研机构，参与并积极推动青藏高原野生冬虫夏草溯源系统的建设。国坤堂还依托“中国科学家论坛”平台，率先成立行业内第一家“野生冬虫夏草院士专家创新工作站”，探索野生冬虫夏草尚未被发现和认知的微观世界，致力于将“道地”与“纯正”转化为公开透明的标准，可验证的科学数据。唐国强先生表示，国坤堂“用做艺术品的态度做产品”的执着，与他的艺术理念高度契合，这种对“真”与“精”的共同追求，是双方合作最坚实的基石。

跨越代际：经典魅力与创新活力的融合

作为承载着国民集体记忆的表演艺术家，唐国强先生的形象与作品影响了数代人。近年来，他更以开放、包容的姿态和幽默亲和的形象，活跃于各类新媒体平台，成功融入年轻文化圈层，成为B站、抖音等平台深受喜爱的“跨代顶流”。他坦然接受网络文化的二次创作，以“活人感”拉近了与年轻消费者的距离，在年轻群体的创意传播中焕发新生，形成了独特的、跨越代际的文化影响力。

国坤堂品牌近年来也持续推动科技赋能与产业创新，致力于让传统滋补珍品以更科学、更透明、更贴近现代生活方式的形式服务新一代消费者。这种既能连接历史厚度，又能参与当代对话的特质，与国坤堂的发展战略不谋而合。国坤堂此次携手唐国强先生，正是希望借助其广泛的国民认知与独特的“跨代”沟通魅力，将国货精品的品质自信，传递给更广阔的消费群体，架起传统滋补文化与年轻消费市场之间的桥梁。

鲜草来了：引领“野生冬虫夏草鲜食”健康新潮流

野生冬虫夏草的珍贵，源于其极端的生长环境与短暂的采集周期。每年的春夏之交，是国坤堂那曲头茬鲜草开挖的季节。国坤堂将这一自然的节律，通过在原产地主办“科学采挖节”，中国农业大学科技锁鲜，航空冷链一站直达的方式，升华为一场“虫草鲜食”的年度健康盛宴。“国坤堂那曲头茬鲜草”，也由此成为了一个季节性的爆款。签约仪式上，双方共同为“2026年国坤堂冬虫夏草科学采挖直供节”启幕。这标志着，源自雪域高原、一年仅有一季的珍贵自然馈赠，将通过更科学、更透明的方式，在一位国民级艺术家的见证下，开启新一年的品质之旅。

“强”的共识：以实力回应“哪家强”的国民之问

“哪家强”这一充满时代印记的国民之问，因唐国强的名字而充满了亲切感与辨识度，也朴素地道出了消费者对“真正强者”的期待。唐国强先生以数十年的艺术修为与公众信赖，为其个人品牌注入了“强”的内涵——是专业之强，更是品格之强。

国坤堂则以扎根雪域的硬核实力与透明完整的品质体系，定义了品牌之“强”。品牌的“强”，是源头掌控之强，是科技溯源之强，更是可持续发展责任感之强。这场合作，因此成为“强者”的共鸣——是国民信赖的个人品牌与经得起验证的产品品牌之间，一次关于“强”的双向奔赴。

国坤堂品牌创始人吕焕志在签约仪式上表示：“唐国强老师德艺双馨的形象与国坤堂追求极致、坚守诚信的品牌内核相得益彰。我们相信，唐老师的加入将让更多消费者深入了解野生冬虫夏草的价值，看到国坤堂为守护这份自然馈赠所付出的努力。”

唐国强先生在仪式上笑言：“大家常开玩笑问我“哪家强”？在我看来，真正的“强”，不是说出来的，是做出来的。国坤堂用从雪山源头到消费终端的完整品质体系，给了我这份笃定的答案。这不仅是实力，更是诚信。”

唐国强先生还强调，他特别欣赏国坤堂“开盖就可以嚼着吃的野生冬虫夏草”这句承诺背后所代表的底气。这不仅是食用方式的创新，更是品牌对其原料道地性、工艺洁净度、品质高标准拥有绝对自信的体现。从雪山源头到产品终端，国坤堂构建的完整品质体系，实实在在地回应了消费者对于“究竟谁更强”的品质之问。

引领未来：国货当自强助力“健康中国”

此次国坤堂与唐国强先生的携手，是艺术匠心与产业匠心的美好相遇，也是国坤堂在其“五五战略”开局之年，品牌升维的重大举措，标志着国坤堂品牌在发展的新阶段，迎来了一位价值理念高度契合的同行者与见证者，不仅是一次品牌与首席推荐官在传播层面上的合作，更是传统文化、现代科技与健康产业的一次深度交融。双方期待以此为契机，共同推动以野生冬虫夏草为代表的高端滋补行业向着更透明、更规范、更可持续的未来发展，旨在倡导一种更可信赖、更值得托付的健康生活新方式，让源自雪域高原的自然珍品，守护更多人的健康与美好，以“国货当自强”的品牌自信，助力“健康中国”建设。

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